李子林场坚持把谋划好、推进好、落实好生态建设重点工作作为推进“三抓三促”行动的重要内容，抢抓造林先机、争取工作主动，推动项目早建设、早部署、早落实、工作早落地。4月底前全面完成了异地荒山造林4000.0亩，补植补造3400.0亩，场内植被恢复造林100.0亩等造林工作任务，占计划任务的100%。

　　科学开展谋划准备工作。李子林场精心踏查，慎重选择造林地块。坚持方案编制切实可行、操作性强的要求，组织专业技术人员在深入踏查调研的基础上，逐地块提出了实施技术路线，遵循适地适树的原则，因地制宜提出不同地块的实施内容，合理确定补造树种、补造密度及混交比例。今年元月份以来，场先后3次召开专题会议和推进会议，安排部署全场造林绿化工作。考虑到各施工单位造林施工人员、苗木等资源调配能力以及尽早实施的可能性，在周边地区尚未启动造林、劳动力富余、机械力量富足的情况下，将计划任务量细化分解，抢抓最佳施工时机，提早行动，为保质保量完成各项任务提供充分的保障。

    扎实推进绿化管理工作。在实地踏查的基础上，场充分考虑项目实施的实际条件和先后次序，造林科从年初开始提前做好苗木储备，造林苗木优先选择运输时间短、根系完整、苗木损伤小、适应能力强的乡土树种,保证了苗木质量。严格执行造林技术规程和苗木“三证一签”制度，认真开展苗木检疫检验，严把苗木质量关，坚决把规格不达标或有病虫害的苗木挡在工程外。坚持早启动早实施，3月10日全面启动造林，从严管控造林质量，牢牢抓住影响造林质量和成效的造林整地、苗木分级挑选、保水剂泥浆蘸根、适时栽植、适时灌水等质量关口。大力推行保水剂泥浆蘸根、覆草保墒等适用技术，科学、规范、分阶段做好禁牧防火、鼠兔防治等工作。

　　落实落细质量管控工作。场成立由场长任组长，分管副场长任副组长，有关科室和森管所负责人为成员的项目领导小组，围绕重点环节、工序，对项目实施全过程开展跟班作业和开展技术指导，督促施工单位严格按照实施方案和作业设计要求施工，每道工序环环相扣，严把造林质量各个关口，将责任落实到场到人。（供稿：造林科 图：郭如刚 文：李骥 审核：廖雄）

造林现场

中心领导现场检查指导造林工作（一）

中心领导现场检查指导造林工作（二）
场领导现场检查造林用苗及造林质量