“三抓三促”行动开展以来，左家林场聚焦重点、紧盯问题，坚持在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，促进思想观念转变、能力素质提升、工作作风改进、效率效能提高、各项事业进步，有力推动生态建设和生态经济高质量发展。

　　“学”字当头，切实补齐学习短板。召开动员部署会议，引导广大党员干部职工在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章，迅速掀起开展“三抓三促”行动热潮。通过“线上＋线下”“集中＋自学”等形式，结合“三会一课”“主题党日”活动，系统学习理论、业务知识，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，不断化解能力危机，不断在学思践悟中提升政治素养和业务水平。

　　“严”字托底，持续完善管理机制。结合实际工作，详细制定“三抓三促”行动方案，第一时间成立“三抓三促”领导小组，建立目标明确、责任到人的组织体系，形成了班子成员走在前、作表率、以上率下、真抓实干的“头雁”效应和“雁阵”格局。全场上下紧紧围绕重点工作思路和目标任务，制定具体“时间表”和“路线图”，以实际行动确保工作件件有着落、事事有回音，借助“严”的手段，巩固作风建设成果，促进干部职工队伍作风进一步转变、能力素质全面提升。

　　“干”字为重，全力抓好工作落实。持续深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中心党委2023年工作安排部署，以开展“三抓三促”行动为契机，坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、凝心聚力谋发展，促进各项工作提质增效。一是森林火灾预防有力有效。联合太阳工作站举行森林防灭火演练，提升扑救森林火灾应急处置能力，积累实战经验。完成火险普查，建立火险普查数据库。与驻地政府开展防火宣传5次，增强林区群众防火意识。两级林长排查整治火灾隐患2次，及时消除火灾隐患。开展防火督查和野外火源专项治理行动，确保火情早发现早预警，实现“打早、打小、打了”。二是林药林菌种植准备工作充分。截至目前，组织干部职工共计300余人次积极进行林地清理，薪材打截、破碎和树叶、细枝收集、转运等仿野生林药种植准备工作。三是绿化苗木销售迎来“开门红”。以市场为导向，以效益为目标，全场上下联动、凝心聚力，内抓培育质量，外拓销售渠道，转换经营理念，创新经营模式，全力推进高档精品苗木集约化、规模化发展，发挥地缘优势，化被动为主动，绿化苗木销售取得新突破。截至目前，销售各类绿化苗木5000余株，苗木销售迎来开门红。四是企业管理渐趋科学化。陇萃公司结合工作实际，坚持问题导向，广泛听取意见，补充完善管理制度，坚持用制度管人管事，初步形成了高效运转的管理机制。

　　“宣”字发力，积极营造浓厚氛围。坚持正面引导，把舆论宣传引导贯穿“三抓三促”行动全过程。充分运用微信群、电子屏、宣传栏、横幅等方式大力宣传报道“三抓三促”行动相关内容。及时向中心网站推送行动开展情况和工作实绩，切实做到工作进展有报道、成效有反馈，引导干部职工把“三抓三促”行动做在日常、落在工作，潜移默化、入脑入心，全力营造抓学习、转作风、重实干、促发展的浓厚氛围。（供稿：办公室 图文：刘宇峰 审核：张景文）