2005年5月至11月，中德合作森林与可持续发展整体项目在我场开展了为期6个多月的调查。共抽调技术人员23人，用工318个工日,保证场内外用车40多台次，行程1505公里，共测设样地34块。现就我场开展近自然森林经营工作向各位领导和专家做一汇报：
一、经历了三个调查阶段
1、林分认识阶段（资源踏查阶段）。
2005年5月底6月初，局领导、造林处、德方专家在我场墁坪营林区上沟作业区、秦岭营林区马脚沟作业区，对历年经营的天然林分、人工林分、以及其它林分进行了现地踏查，初步掌握了资源分布状况。此阶段用工10个工日，行程124公里。
2、样地的初设阶段（资源调查阶段）。
6月28日至8月22日，在墁坪营林区杨山作业区75林班1—3小班测设样地4块；秦岭营林区马脚沟作业区44林班14、17小班测设样地2块；仙坪营林区南草沟作业区84林班9、11小班测设样地3块，共测设样地9块。由于降雨较多，道路受损严重，工作开展十分困难。同时整体项目办和局、场双方就工作的用工、交通及食宿问题达成共识。一是场抽调技术人员、技术工人和司机，弗来堡大学给予适当补助；二是场免费提供车辆、汽油费由弗来堡大学垫付；三是测设仪器双方解决；四是场尽力提供食宿方便；五是场提供1间办公室，并确定专人协助内业整理工作。此阶段共用工117个工日，行程821公里。10月11日确定了样地测设的范围和地块。10月25日场派员参加了“中德可持续林业对话”研讨会，与中外林业专家进行了多方面、多层面的接触。
3、样地测设阶段（设计调查阶段）。
11月9日至11月25日，全场抽调技术人员12人，历时15天，在我场5个营林区11个林班18个小班，共测设样地25块。其中纯天然林分测设9块，半天然林分测设11块，人工林分测设5块。其要求是：一是海拔1800米以下，坡度30°以下，分别阳坡、沟谷、阴坡、山脊测设样地；二是海拔1800米以上，坡度30°以下，分别阳坡、沟谷、阴坡、山脊测设样地。为此至少应测设8块样地，为满足样地测设的代表性、广泛性、可靠性和精度要求，测设样地数量增加到25块。开展了以选定目标树、土壤因子为主要内容的立地条件调查、植被调查、样地调查和天然更新调查，并认真总结了样地测设的基本作法和经验。此阶段共用工191个工日，行程560公里。
二、确定了三个调查类型
我场森林资源状况呈现出三个30%，既未经营的纯天然林分约占总面积的30%，基本分布在场界周边的山脊部位，道路条件差，山高坡陡，人烟稀少，人为破坏程度较低，大径级林木较多，能基本满足近自然森林经营的要求。但样地测设、经营难度较大；已经营的半天然林分约占总面积的30%，基本分布在场中心地带，较大沟系的中部位置，有的进行过抚育间伐、有的进行过择伐，中幼龄林木保留均匀，大径级林木较少，经营措施以伐除病腐木、枯立木、被压木为主，能满足近自然森林经营的部分要求。样地测设、经营较为方便；人工林分约占总面积的30%，基本分布在道路交通便利、土壤水肥条件良好、坡度较低、光照充足的沟谷沿线，较大沟系的下部位置，大部分进行过生长抚育，小部分开展人工商品林采伐试点。样地测设、经营规划、施工管理比较有利。按照以上森林经营的现状，基本确定了纯天然林分、半天然林分和人工林分的调查类型。
1、纯天然林分测设。
选择英崖、百花、墁坪3个营林区，在井沟、魏家庄、火烧沟、金昌沟作业区5个林班7个小班内，测设了9块天然林分样地，并对样地内不同物种组成、立地条件、分布状况等因子进行了详细调查。
2、半天然林分测设。
选择英崖、百花、墁坪3个营林区，在井沟、魏家庄、百花、火烧沟作业区5个林班7个小班内，测设了11块已经营的半天然林分样地。
3、人工林分测设。
选择英崖营林区6林班21小班，百花营林区17林班6小班、18林班28小班、22林班9小班，测设了5块人工林分样地。
三、达到了三个提高
历时半年的近自然森林经营的样地测设工作，我场在经营森林的观念上有了新的认识。
1、提高了经营理论的认识。
生态建设、生态安全、生态文明的核心理念，推进了林业发展观念和行为方式，由以木材生产为主向生态建设为主的历史性转变，中国的林业建设顺应了世界发展的大趋势，展示了中华民族对于自身可持续发展的审慎选择，对于全球生态环境和森林问题的整体关注。随着人口数量不断增多的压力，资源消耗强度日益紧缺的压力，以及环境负荷不断加重的压力，新的经营理论将指导森林经营进入到林业可持续发展的新阶段。我场技术人员在项目办专家的细致指导下，通过学习培训等方式，对近自然森林经营的概念和经营技术有了一定的认识。
2、提高了技术人员的素质。
这次样地测设是对森林内的树种、灌木、地被物、土壤分布的全面调查。抽调的技术人员中有林业工程师1名、助工2名、技术员3名，技术工人9名。其中本科学历1名，大专2名，中专5名。在项目办专家的耐心帮助下，调查人员勤于钻研业务，勤于自学，勤于思考，有2名技术骨干撰写了样地调查的心得体会，调查人员认为专家吃苦耐劳、严谨细致的敬业精神值得我们学习。同时，也对下一步近自然森林经营和今后的工作奠定了技术基础。
3、提高了调查人员工作能力。
由林分认识阶段到样地测设阶段，调查人员在项目办专家的带领下，工作能力有了较大的提高，提出了许多切合实际便于现地操作的建议和作法，并在调查过程中采用。采取召集会议沟通认识，探讨调查方法的形式，总结出一套切实可行的调查方法。提高了样地测设的质量，保证了样地测设的数量。由最初2组12人一天测1块，提高到2组12人一天测3块的速度，未出现返工、改设、重测的样地。
四、思考了三个问题
1、坚持以营林为基础。
森林资源是林业的命根子，通过运用新的经营理论，在以营林为基础的方针指导下，充分经营森林环境及其它方面的需求，从而使森林的结构和功能达到不断优化，使森林的三大效益达到和谐统一。
2、坚持以综合经营为指导。
森林经营已不在是单一的经营木材，同时也在经营着人类需要的多种资源，把经营的目光由单一经营拓展为综合经营，使森林发挥最大的资源潜力，满足人们对森林的多种需求。
3、坚持以经济效益为中心。
无论是经营木材，还是经营林分，甚至经营整个森林结构和功能。要以经济效益为中心，由一山一沟经营到单株经营要统筹兼顾，把有限的森林资源和有限的财力融合在一起，使资源和财力发挥经济效益，不能顾此失彼，如果经营森林的水平和能力提高了，而经济效益不明显，甚至收入抵支，将使森林经营处于危险状态。
五、探讨三个对策
1、样地测设与经营区划。
这次样地测设有两个方面值得研究：一是沟谷测设；二是山脊测设。而这两种测设方法在以往的样地测设过程中不曾采用。 我们认为作为科学研究并无不可。但在经营和区划过程中跨沟谷、跨山脊设置样地，一是数据统计难以分割；二是沟谷两侧、山脊两侧树种分布和生长状况差异性较大。在今后经营中应考虑样地测设的部位，应满足经营区划的要求。
2、经营区划与细致施工。
在经营及设计作业调查中,如跨沟谷、跨山脊区划小班，或以小班中部区划作业界线，在图纸上一目了然，但在现地难以确定其具体位置，不便于确定施工界线。因坡度或人为操作不当，伐倒木可能会产生伐在甲地倒在乙地，打压在乙地的情况。应满足近自然森林经营技术细致施工的要求。
3、细致施工与经济效益。
以往的施工是以小班为单位确定不同的作业类型和措施，一山一沟，集中连片，整沟推进。采伐木归堆、林地清理、森林更新都易于操作和施工，近自然森林经营林分作业体系是以单株木为对象进行的目标树抚育管理体系。具体作法是把所有林木分类为目标树、干扰树、生态保护树和其他树木等4种类型，使每株树都有自己的功能和成熟利用时点，都承担着生态效益、社会效益和经济效益，对标记的目标树进行单株木抚育管理，保持森林生态功能，实现高价值林木成分的最大量。由单小班到单株抚育管理，其经营水平提高了，生态功能完善了，但施工抚育采伐的成本和经济效益也应认真核算，走经济可持续稳步增长与生态环境可持续改善互为促进的“双赢”之路。
以上是在我场开展近自然森林经营工作的基本情况，在此向各位领导和德方专家给予我们的支持和帮助表示衷心感谢。不妥之处，请领导和专家提出宝贵意见。
谢谢大家！



二○○五年十二月七日